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    管理决策分析
    课程类型：选修课
    发布时间：2024-04-23 08:52:18
    主讲教师：
    课程来源：
    建议学分：0.00分
    课程编码：mk002729
    课程介绍
    课程目录
    教师团队
    {1}--第一章 决策分析概述
    [1.1]--1.1.1 什么是决策 陈俊霖-01 （5分钟）
    [1.2]--1.1.2 决策问题举例 陈俊霖-01 （4分钟）
    [1.3]--1.1.3 决策分析的基本要素 陈俊霖-02 （5分钟）
    [1.4]--1.2 决策问题分类 陈俊霖-01 （9分钟）
    [1.5]--1.3 决策分析的基本步骤 陈俊霖-01 （7分钟）
    [1.6]--1.4 案例分析 陈俊霖-01 （5分钟）
    {2}--第二章 期望值准则与决策树
    [2.1]--2.1 风险型决策分析概念 陈俊霖-02 （3分钟）
    [2.2]--2.2 风险决策的期望值准则 陈俊霖-03 （7分钟）
    [2.3]--2.3.1 期望损益值相同方案的选择 陈俊霖-01 （3分钟）
    [2.4]--2.3.2 风险型决策中的完整情报的价值 陈俊霖-02 （4分钟）
    [2.5]--2.4 决策树分析方法 陈俊霖-02 （14分钟）
    {3}--第三章 贝叶斯决策分析
    [3.1]--3.1 贝叶斯决策的概念 陈俊霖-02 （4分钟）
    [3.2]--3.2 贝叶斯决策分析的步骤 陈俊霖-02 （9分钟）
    [3.3]--3.3 贝叶斯决策分析的信息价值 陈俊霖-02 （10分钟）
    [3.4]--3.4 抽样贝叶斯决策 陈俊霖-02 （9分钟）
    [3.5]--3.5 多阶段决策-陈俊霖-02 （8分钟）
    [3.6]--3.6 序列决策 陈俊霖-02 （2分钟）
    {4}--第四章 效用理论及风险评价
    [4.1]--4.1 效用函数的定义 陈俊霖-02 （2分钟）
    [4.2]--4.2 效用曲线的确定 陈俊霖-02 （7分钟）
    [4.3]--4.3 效用曲线在风险决策中的应用 陈俊霖-02 （4分钟）
    {5}--第五章 不确定型决策分析
    [5.1]--5.1 不确定型决策的基本概念 贾传亮-01 （4分钟）
    [5.2]--5.2 乐观决策准则 贾传亮-01 （5分钟）
    [5.3]--5.3悲观决策准则 贾传亮-01 （4分钟）
    [5.4]--5.4 折中决策准则 贾传亮-01 （4分钟）
    [5.5]--5.5 后悔值决策准则 贾传亮-01 （4分钟）
    [5.6]--5.6 等概率决策准则 贾传亮-01 （3分钟）
    {6}--第六章 多目标决策分析
    [6.1]--6.1 多目标决策的目标准则体系 陈俊霖-02 （6分钟）
    [6.2]--6.2.1 多维效用并合模型 陈俊霖-02 （3分钟）
    [6.3]--6.2.2 多维效用并合规则 陈俊霖-02 （15分钟）
    [6.4]--6.2.3 多维效用并合方法应用实例 陈俊霖-01 （4分钟）
    [6.5]--6.3.1 层次分析法原理（一）陈俊霖-02 （15分钟）
    [6.6]--6.3.2 层次分析法原理（二）陈俊霖-02 （8分钟）
    [6.7]--6.3.3 层次分析法原理（三）陈俊霖-02 （7分钟）
    [6.8]--6.3.4 层次分析法应用 陈俊霖-02 （7分钟）
    [6.9]--6.4.1 DEA模型 陈俊霖-01 （13分钟）
    [6.10]--6.4.2 评价系统的DEA有效性 陈俊霖-02 （13分钟）
    [6.11]--6.4.3 DEA有效性的经济意义 陈俊霖-02 （13分钟）
    [6.12]--6.4.4 DEA方法应用实例 陈俊霖-02 （4分钟）
    [6.13]--6.5 DEA软件应用实例 陈俊霖-01 （3分钟）
    {7}--第七章 马尔可夫决策
    [7.1]--7.1马尔可夫决策问题 井帅-01 （2分钟）
    [7.2]--7.2马尔可夫链与转移概率矩阵 井帅-01 （9分钟）
    [7.3]--7.3马尔可夫决策应用实例 井帅-01 （6分钟）
    {8}--第八章 群决策
    [8.1]--8.1 群决策的概念 井帅-01 （5分钟）
    [8.2]--8.2 群体决策的规则：简单多数规则 井帅-01 （3分钟）
    [8.3]--8.3 常用的群决策方法及应用实例 井帅-01 （12分钟）
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